B2B Vehículos
Calculadora de Capital Dormido™
No le vamos a decir cuánto vale su inventario.
Le vamos a mostrar cuánto dinero está dejando de producir hoy.
Radiografía del inventario
Empecemos con una foto de su operación actual.
Su inventario total$0
Tiempo
Aquí empieza el problema. El inventario no pierde valor por existir: lo pierde por quedarse.
Sin contar los que ya superan 120 días
Aparte del rango anterior — se suman para el total crítico
⚠️ Más del 25% de su inventario supera los 60 días. La rotación empieza a comprometer su liquidez.
🔴 Tiene vehículos con más de 90 días. Cada uno de ellos está consumiendo capital sin producir nada a cambio.
Costo del capital
Cada peso invertido en inventario tiene un costo, así sea capital propio.
Capital propio
Crédito
Floor Plan
Mixto
Si es capital propio, use su costo de oportunidad (lo que ese dinero rendiría invertido).
Costo financiero mensual estimado$0
Costos operativos
Ingrese el costo mensual por vehículo en cada concepto.
Costo operativo mensual del inventario$0
Costo de oportunidad
Esta es la parte que nadie calcula. Si ese vehículo se hubiera vendido hace 30 días… ¿cuánto habría producido ese dinero?
⚠️ Está comprando más de lo que vende. Su inventario está creciendo y con él, su capital dormido.
Capacidad comercial
La velocidad de rotación depende del tamaño de su red.
Subastas
Retomas
Marketplace
Otros dealers
Particulares
Sección 7 · Diagnóstico B2B Vehículos
Diagnóstico de Productividad del Capital
Esto es lo que su inventario está dejando de producir hoy.
0
Índice de Capital Dormido
—
0–20 Excelente
20–40 Bueno
40–60 Atención
60–80 Alto riesgo
80–100 Crítico
Capital inmovilizado
—
Valor total del inventario actual
Costo financiero mensual
—
—
Costo operativo mensual
—
Seguro, parqueadero, administración y más
Vehículos críticos (+90 días)
—
—
Capital inmovilizado crítico
—
Capital atrapado en vehículos +90 días
Potencial de liquidez recuperable
—
Rotando el inventario crítico vía red B2B
Costo total mensual del inventario
—
Financiero + operativo: lo que paga por esperar
Costo financiero anual
—
Lo que el capital dormido cuesta en un año
💡 La oportunidad
Si reduce 20 días su rotación promedio…
—
de capital liberado, disponible 20 días antes
—
vehículos adicionales que podría comprar este trimestre
—
de ahorro en intereses por ciclo de rotación
—
de utilidad potencial adicional con esos vehículos
¿Le gustaría construir un plan para reducir su Índice de Capital Dormido durante los próximos seis meses?
No le estamos vendiendo una plataforma. Le estamos proponiendo una mejora medible de su negocio.
B2B Vehículos
Diagnóstico EjecutivoProductividad del Capital
Diagnóstico de Productividad del Capital
Análisis de capital inmovilizado, rotación de inventario y potencial de liquidez
Empresa: —
Inventario: — vehículos
Financiación: —
Red B2B: — contactos
—/100
—
Resultados del diagnóstico
Capital inmovilizado
—
Capital crítico (+90 días)
—
Vehículos en riesgo
—
Costo financiero mensual
—
Costo financiero anual
—
Costo operativo mensual
—
Potencial de liquidez
—
Capital liberable (−20 días)
—
Vehículos adicionales / trimestre
—
Recomendaciones
Siguiente paso
Construir un plan de seis meses para reducir el Índice de Capital Dormido de — mediante la rotación del inventario crítico en la red B2B Vehículos, la ampliación de conexiones B2B activas y una política de compra orientada a rotación.
B2B Vehículos · Diagnóstico Ejecutivo de Productividad del Capital
Generado el · Documento de diagnóstico estimativo